Контактный телефон

 

+7 (495) 620-46-11

logo0

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ

DTC kolontitul

ОФИЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
(По состоянию на октябрь. Возможны изменения)

День 1, 29 ноября
Тема дня: Руководство на пятилетку [Shopping Center Development Wizard]. Куда мы идём и что надо делать?
Большинство ТЦ в ближайшие годы подлежат реконцепции. Что необходимо учитывать для того, чтобы сохранить объект торговой недвижимости постоянно востребованным?

10.00-11.30. Ваш ТЦ (ТРЦ) вчера, сегодня и завтра (I). Эволюция пула арендаторов. Останутся ли ТЦ основной площадкой для развития розничного сектора:
• Какие товарные группы / торговые бренды ушли из ТЦ или значительно уменьшили своё присутствие за последние годы? На каких арендаторов из традиционного пула ставить на перспективу?
• Куда, кроме онлайна, уходит ритейл из качественных ТЦ и по каким причинам?
• Насколько сократятся (или расширятся?) площади, занимаемые традиционными арендаторами, а также арендные поступления от этих арендаторов? Изменения формата магазинов и требований арендаторов к предоставляемым площадям.
• Kонцепции, которые будут работать. Стратегия коммерческого использования высвобождающихся площадей, с учётом практического опыта последних лет. Ставить ли на собственный ритейл и если да, то на какой? Перспективы дальнейшего расширения секторов развлечений; общественного питания; формирования логистических структур, плотно покрывающих города, на базе складов в ТЦ.
• Арендная политика ТЦ – 2023

12.00-13.30. Ваш ТЦ (ТРЦ) вчера, сегодня и завтра (II). Портрет будущего ТЦ (ТРЦ):
• Представления посетителей о ТЦ в среднесрочной перспективе: что и почему им важно, что их привлекает в зону ТЦ
• Внутри и снаружи ТЦ: более функционально, более утилитарно? Компоновка и дизайн – важнейшие тренды.
• Методики, технологии и механизмы управления: новые возможности для УК и арендаторов.
• Преобразования как составная часть повседневной деятельности. Планируем пятилетку перманентной реконцепции.

14.30-16.00. Куда двигается маркетинг?
• Логика, акценты и наиболее успешные маркетинговые инструменты будущего.
• Самое дорогое. Какие имеющиеся на рынке уже сегодня технические средства маркетинга будут наиболее «долгоиграющими»?
• Экономика маркетинга ТЦ – 2023.

16.30-18.00. Торговая недвижимость: проблемный капитал? Продать (как бизнес / как место) или оставить себе? Можно ли выгодно инвестировать в торговую недвижимость? Как сегодня себя чувствуют ТЦ в кредитном портфеле и в управлении у банков. Специфика ТЦ в качестве банковского актива (Сессия от ИТЦ)

ОФИЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

День 2, 30 ноября
Тема дня: Укрепляем рыночную позицию ТЦ (ТРЦ).
Что-то сегодня идёт не так? Составляем и обосновываем план необходимых изменений.

10.00-11.30. Резервы доходности объекта торговой недвижимости. Выявляем хронические заболевания и узкие места:
• Мониторинг ситуации в ТЦ: насколько актуальна текущая концепция? Насколько качественно и экономически оправданно функционируют управляющая компания и сервисные службы? Типичные проблемы, из-за которых мы ежедневно теряем деньги. Методики, стандарты, чек-листы.
• Исследование покупательской среды в ТЦ. Customer Journey
• Почему в некоторых ТЦ галерея не заполняется, а большие магазины, наоборот, довольны? Как переформатировать галерею без капитальной перестройки? Как распространить «Sweet Spot» на всех арендаторов?
• Временная торговля – постоянное явление в ТЦ: как её оптимизировать и как ей управлять? Дополнительные возможности для арендаторов галереи через инструменты временной торговли.
• Индивидуальная настройка магазинов в ТЦ: какие аргументы девелопера будут убедительными для ритейлера?
• Перекомпоновка пула арендаторов без закрытия ТЦ (ТРЦ) с сохранением минимального уровня сбора аренды. Кейс

12.00-13.30. Маркетинговая активность. Необходимая и достаточная (I):
• Опыт привлечения внешних подрядчиков отрицательный? Делаем сами или вообще обходимся без рекламы и маркетинга! Такое возможно?
Рациональное распределение работ по выполнению годового маркетингового плана между собственной структурой (УК) и привлекаемыми специализированными компаниями с целью получения наилучшего соотношения эффективности и стоимости.
• За какой маркетинг заплатят арендаторы?
• Навигация: что она действительно должна обеспечивать? Как правильно организованная навигация способствует повышению посещаемости проблемных зон ТЦ.

14.30-16.00. Маркетинговая активность. Необходимая и достаточная (II):
• Retailtainment как единственное решение? Насколько оправданно увлечение неторговой частью? Цирк на парковке и детские развивающие предприятия: что они дают для прироста посещаемости и продаж? Кейсы
• Праздники, акции, события. Помогают ли предложения изощрённых гениев маркетинга увеличить обороты арендаторов? Они вообще действуют? Может быть, проще и эффективнее устроить ярмарку под открытым небом? Кейсы

16.30-18.00. Продвижение B2B, необходимое и достаточное
Специальная сессия от Reed Exhibitions и журнала Молл

 

Далее "Спикеры"

Назад "О проекте"

banner opr1

RCSC banner 300x300 ver2 1

Официальный годовой спонсор РСТЦ

 

 

FG

  

Стратегический годовой спонсор РСТЦ

 

Ceetrus-Logo-RGB for screens

 

Региональный  партнёр РСТЦ

 

voroshil

Партнёры

 

 

malltech

 

ARENDA